Бретт Боукер — один из тех тренеров, чья философия выросла не из громких побед, а из тяжелых сезонов, постоянных перестроек и умения находить порядок внутри хаоса. Работая с юными игроками Mercer Island Islanders — одной из уважаемых школьных команд в штате Вашингтон — он сформировал подход, в котором дисциплина сочетается с креативностью, а лидерство строится на доверии и ответственности.

За годы работы Боукер стал не только тренером, но и наставником, который учит подростков выходить за рамки спорта, видеть в лакроссе инструмент формирования характера и сообщества. Его визиты в Россию и открытость к обмену опытом дают редкую возможность взглянуть на американский лакросс изнутри — без пафоса, но с профессиональной честностью и глубокой рефлексией.

В этом интервью Бретт откровенно рассказал о своих принципах, ошибках, победах и том, что делает хорошую команду «командой». Мы поговорили о лидерстве, дисциплине, роли неудач в развитии спортсмена и, конечно, о российском лакроссе и его потенциале.

1. Когда вы в последний раз всерьёз думали бросить лакросс — и почему не сделали этого?

Играя в университете, я получил две травмы передней крестообразной связки. Я думал, что моя карьера в лакроссе закончена. Это был очень тяжелый период в моей жизни. Однако во время восстановления мне предложили работу журналистом, который бы освещал лакросс. Я начал смотреть и анализировать лакросс с другой точки зрения. Кроме того, тогда я прошел стажировку в профессиональной команде по лакроссу. С этого и начался мой путь тренера.

Читать оригинал

2. Что в вас изменил спорт сильнее всего — и нравится ли вам этот результат?

Самым значительным изменением в моей личности благодаря занятиям спортом стал сезон, когда я учился в старших классах средней школы. На нас было большое давление после двух предыдущих сезонов — без поражений и два чемпионства штата. Но этот сезон был хаотичным. Мы проигрывали командам, которым не должны были бы проиграть. Но при этом мы побеждали сильные клубы. Всё было нестабильно. В команде было много проблем. Кульминацией всего этого стала победа в чемпионате штата за одну секунду до конца. Это было третье подряд чемпионство нашей команды — то, чего мы больше пока не добивались с 2006 года.

Этот сезон научил меня никогда не сдаваться. Важно не то, как вы начинаете сезон, а как заканчиваете. У вас может быть талантливая команда, но если вы не будете усердно трудиться и действовать слаженно, как команда, вы можете проиграть. Это уроки, которыми я живу сегодня и которыми делюсь со своими игроками. И воспоминания, о которых я все еще рассказываю своим товарищам по команде почти двадцать лет спустя.

Читать оригинал

3. Как бы вы себя описали вне поля, если убрать тренерский титул и клюшку?

Вне поля я довольно закрытый человек. Я держусь особняком. Работаю. Пишу. Путешествую. Углубленно изучаю различные темы — геополитику, историю, русский язык.

Читать оригинал

4. Вы были журналистом, документалистом и частным детективом — почему снова вернулись к тренерству? Что заставляет вас оставаться здесь?

Благодаря лакроссу у меня есть крепкое сообщество. Оно небольшое, замкнутое, но в нем всегда рады хорошим людям. В моём штате все знают мою команду. Мне нравятся другие тренеры не только как коллеги, но и как друзья. Мы из разных поколений, и это дает нам возможность общаться с людьми, с которыми мы обычно не проводим время.

Читать оригинал

5. Если бы завтра лакросс исчез как вид спорта — чем бы вы занялись, чтобы снова почувствовать смысл?

Может быть посвятил бы себя другому виду спорта.

Читать оригинал

1. Что имеет большее значение при вашей оценке игрока — его талант или сила характера?

Из этих двух — сила характера. У вас может быть спортсмен высшего класса, но если у него плохое отношение к делу или он эгоистичен, то он вреден для команды и может ее разрушить. Лучше иметь посредственную команду с отличным отношением и готовностью учиться, чем команду эгоистичных топ-атлетов, которые хотят играть так, как им хочется.

Читать оригинал

2. Было ли время, когда вы намеренно выводили игрока за пределы его зоны комфорта, чтобы стимулировать его развитие, и чему вас научил этот опыт?

Постоянно. Каждый день, когда я тренирую, я вывожу игроков из зоны комфорта. Как тренер, если ты не бросаешь вызов и не подталкиваешь игроков на каждой тренировке или игре, ты не развиваешь их. Самоуспокоенность — враг тренера.

Каждая тренировка — это работа тренера, направленная на то, чтобы избавиться от вредных привычек игроков, развить мышечную память и физическую выносливость, улучшить знания об игре. После тренировки я всегда прошу игроков рассказать мне о чем-то новом, что они узнали. Они должны рассказать мне, что именно. Если они молчат, то на следующей тренировке я меняю подход к обучению.

Читать оригинал

3. Был ли в вашей карьере игрок, который по-настоящему разочаровал вас — не из-за недостатка мастерства, а из-за того, что отказался развиваться?

Да. За прошедшие годы было несколько игроков, которые разочаровали меня. Причины могут быть разными, иногда их семейная жизнь влияет на их карьеру. Иногда это их личные ошибки.

Читать оригинал

4. Что для вас идеальный игрок — это прирожденный победитель или ученик, который делает шаги вперёд даже после поражений?

Прирожденных победителей не бывает. Спортивные способности — это нечто врожденное. Однако, как тренер, я ценю старание игроков, стойкость, целеустремленность, хорошую коммуникацию с товарищами по команде и позитивный настрой. Эти качества способствуют победе в большей степени, чем спортивные способности.

Читать оригинал

5. В быстро развивающемся мире спорта, как вы лично остаетесь в курсе инноваций? Можете назвать 2-3 ресурса (книги, люди, методики), которые больше всего повлияли на ваш тренерский подход и стиль работы в последние годы?

Обычно я просто общаюсь с другими тренерами, которые добились успеха как в победах, так и в развитии игроков.

Я не нашел ни одной книги, которая, на мой взгляд, продемонстрировала бы что-либо существенное в разделе “Как тренировать”. Тренерство — это профессия, которую осваивают на практике. Нет дипломов, которые делают тебя хорошим или компетентным тренером. Хорошие тренеры проявляются в самом процессе тренерства, в результатах на поле, в развитии игроков.

Читать оригинал

6. Когда вы смотрите на свою команду — вы видите спортсменов или людей, которым предстоит жить вне спорта?

И то, и другое. Командные виды спорта в США считаются частью школьной программы, поэтому мы не просто тренеры, мы учителя. Мы всегда делаем упор на дисциплину и работаем усерднее, чем другие команды. Мы можем контролировать только самих себя. Мы можем только подготовить нашу команду. После выпуска игроки возвращаются и говорят, как они ценят ту работу, которую проделали в нашей команде, и до сих пор применяют эти уроки в своей жизни.

Читать оригинал

1. Что вы представляли себе, когда впервые услышали о лакроссе в России? И как изменилось ваше представление, когда вы приехали сюда?

Когда я впервые услышал, что в России есть лакросс, я подумал, что это потрясающе. Мне всегда приятно слышать, что популярность лакросса растёт по всему миру. И меня удивило, насколько популярен лакросс среди девушек в России.

Читать оригинал

2. Расскажите подробнее, какие города вам удалось посетить в 2025 году и сколько мастер-классов вы провели.

В этом году я провёл здесь 6 недель. Я побывал в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Калининграде, Ярославле, Коломне, Туле, Владимире и Суздале.

Читать оригинал

3. Что общего между американским и российским подходами к спорту и что их больше всего разделяет?

Интересное общее наблюдение, которое я сделал. Русские — коллективный народ, они мыслят, исходя из своей культуры и общности. Но они всегда пытаются понять свою индивидуальную цель и выразить свою индивидуальность. Поэтому они обычно преуспевают в индивидуальных видах спорта — боевых искусствах, теннисе, гимнастике, пауэрлифтинге/бодибилдинге, фигурном катании и т. д.

Американцы — индивидуалисты в культурном плане, но они всегда стремятся к коллективной групповой идентичности. Поэтому американцы гораздо лучше проявляют себя в командных видах спорта — лакроссе, баскетболе, бейсболе, футболе и т. д.

Что касается тренерской работы в лакроссе, я не заметил каких-либо принципиальных различий.

Читать оригинал

4. В чём, по вашему мнению, самая сильная сторона российского лакросса?

Сила российского лакросса заключается в искренней страсти игроков, прежде всего девушек, к игре.

Читать оригинал

5. Что бы вы назвали главной проблемой, которая мешает российскому лакроссу полностью раскрыть свой потенциал?

Я бы сказал, что ситуация такая же, как и во всём остальном мире. Доступ к экипировке. Затем — привлечение достаточного количества игроков, которые будут регулярно посещать занятия и стремиться к совершенствованию. Далее — тренеры, которые знают, как правильно развивать игроков и формировать команды.

Читать оригинал

6. В интервью прошлого года вы сказали, что часть вашей души — в России. Изменилось ли это ощущение за прошедший год? Не могли бы вы рассказать о каком-то конкретном моменте из вашей недавней поездки, который особенно укрепил эту связь?

Я бы сказал, что моя душа стала ещё глубже благодаря моему опыту пребывания в России. Один момент, который укрепил нашу связь, произошёл в мой последний день в России. Я держал в руках свою клюшку и стоял на берегу Финского залива, любуясь закатом. Я проживал заново все шесть недель, проведённых в России. Тогда я осознал дух этой клюшки. Мой стик путешествовал со мной по всем Соединённым Штатам, Канаде, Колумбии, Испании, Венгрии и России. Она пасовалась с людьми по всему миру. Я понял, как мне повезло и насколько прекрасен этот мир. Лакросс помогает объединять людей, а клюшка для лакросса помогает находить друзей. В России я бы не встретил столько замечательных людей и даже не объездил бы всю страну без сообщества любителей лакросса.

Читать оригинал

1. Что важнее для выхода российского лакросса на мировую арену в текущих реалиях: создание сильного национального чемпионата или точечная подготовка 2-3 звездных игроков в зарубежных лигах?

Самое важное для развития российского лакросса — это создание молодежных программ. Чтобы стать профессионалом в лакроссе, требуется много лет. Молодые игроки растут и создают команды. Как только появится достаточно молодежи для создания нескольких всероссийских команд, проведение соревнований внутри России поможет развить дух соперничества. Затем, надеюсь, полевые игроки смогут играть на международном уровне.

Не стоит зацикливаться на подготовке 2-3 игроков для зарубежных лиг. Там для них нет перспектив. Для российского лакросса это тоже не принесет пользы.

Читать оригинал

2. Какие конкретные действия на разных уровнях — школ, федераций, тренерских подходов — могли бы наиболее эффективно ускорить развитие лакросса в России?

Сделать акцент на тренировках и развитии молодежи до 18 лет.

Читать оригинал

3. Если бы вам предложили возглавить пятилетний проект по развитию лакросса в России, с чего бы вы начали?

Опять же, все было бы направлено на развитие коренных российских молодых игроков.

Читать оригинал

4. Какой вы видите идеальную «русскую» версию лакросса через 10 лет? Чем она будет отличаться от американской?

Я бы хотел надеяться, что будет много игроков, которые дисциплинированно и конкурентноспособно играют в лакросс в течение 10 лет.

Американцы всегда будут иметь преимущество в командных видах спорта. Спорт — это неотъемлемая часть нашего школьного образования. В России, как и во всем остальном мире, он существует отдельно. В Америке существует экстремальная молодёжная спортивная культура, в которой участвуют как мальчики, так и девочки. Она заключается в интенсивных, дисциплинированных и отнимающих много времени занятиях. Это создает конкурентное преимущество по сравнению с остальным миром в том, что касается командных видов спорта.

Читать оригинал

После беседы с американским тренером Бреттом Боукером мы решили узнать, как его подход и философия откликаются в российском лакроссе. Для этого мы поговорили с тренерами из Москвы, Санкт-Петербурга и Ярославля — людьми, которые ежедневно формируют культуру этого спорта в своих регионах.

Мы обсудили, что российские специалисты перенимают у американской школы, что адаптируют под свои реалии и каким они видят путь развития лакросса в стране. Получился честный разговор о тренировочных принципах, характере игроков, вызовах и маленьких победах, которые создают сегодняшнее сообщество российского лакросса.

1. В интервью гость говорил, что сила характера важнее природного таланта. Работа с американским специалистом помогла вам взглянуть на своих игроков по-новому? Какие качества российских спортсменов вы стали больше ценить после этого опыта — может быть, то, чего не замечали раньше?

Безусловно, я ценю трудолюбие наших спортсменов. Они готовы тренироваться в любое время, в любом месте. В 7 утра? Бибирево? Поехали! В 6 утра выезд куда-то? Я готов. И они всегда готовы играть, с кем бы то ни было, им все равно. Просто лишь бы только играть.

2. Бретт говорил, что его философия тренера родилась из хаоса и неудач. Был ли у вас похожий момент «перелома», когда вы переняли что-то от зарубежного коллеги, что сначала казалось вам чужим или даже нелогичным, но в итоге сработало?

Моя философия родилась скорее именно эмпирическим путем, путем опыта. Смотрел, пробовал. Первые мои спортсмены, их жестко гонял и не щадил вообще никого. Со временем я понял, что нужно быть более лояльным в каких-то местах и быть немножко поспокойнее. Но все равно даже сейчас, когда девчонки выходят играть, конечно, я очень сильно по этому поводу переживаю. И иногда бываю таким экспрессивным.

3. Американская школа лакросса делает ставку на стандартизацию — чёткие схемы, структуру, статистику. В России многое держится на интуиции и энтузиазме. Где, по-вашему, проходит баланс между этими подходами?

Все держится на энтузиазме. Мы, конечно же, безусловно смотрим, опыт коллег, принимаем, но стараемся это сделать все равно на русский лад. Немножко по-другому, немножко как-то иным образом. Потому что хочется, чтобы была именно российская школа лакросса так же хороша, как и американская, а может и лучше.

4. Если бы у вас была возможность провести всего одну тренировку с командой Mercer Island — какую бы тему вы выбрали? И чему, наоборот, вы бы хотели научить американцев в ответ?

Если бы у меня была возможность провести тренировку, то, наверное, я бы провел тренировку с американскими коллегами ОФП. Интересно было бы погонять их, посмотреть, на что они способны, насколько они сильны, насколько они быстры и в таком духе.

1. В интервью Боукер подчёркивал, что лакросс — это прежде всего сообщество. Петербург давно взаимодействует с американскими специалистами — как вы считаете, что эти обмены дают городу и командам за пределами техники: в плане культуры тренировок, отношения к делу или, может быть, человеческих связей?

Я согласен с мнением Бретта: лакросс — это прежде всего сообщество, основанное на взаимопомощи. Сама эта идея невероятно ценна. Когда тренер из страны, которую на политической арене трудно назвать дружественной, приезжает к нам, делится мыслями и опытом, становится очевидно: официальный Вашингтон и простые американцы — это далеко не одно и то же. Обычные люди искренне интересуются нашей культурой и с готовностью делятся своей. Где-то мы находим общее, а где-то открываем пространство для роста. Лакросс — как раз одна из таких нейтральных, политически абстрагированных площадок.

2. Бретт сказал, что «самоуспокоенность — враг тренера». Когда приезжают такие специалисты, для вас это больше вдохновение или проверка — заставляющая перестраивать привычные подходы? Был ли момент, когда вы буквально почувствовали этот «вызов из зоны комфорта»?

Когда тренеры из США и российские игроки вместе проводят тренировки, разбирают тактику, смеются или пытаются произнести слова на языке друг друга, — происходит нечто большее, чем спортивный обмен. Это акт народной дипломатии. Мы видим, что наши базовые ценности — стремление к мастерству, уважение к партнеру и сопернику, любовь к игре — оказываются общими.

В контексте российского лакросса работа тренера часто напоминает решение головоломки: постоянный поиск недостающих деталей и методов их внедрения в тренировки. Визит Бретта стал важным напоминанием: не всегда нужно «решать головоломку». Часто гораздо важнее укреплять базу. В любом случае, когда профессионал такого уровня делится опытом, это запускает процесс синтеза, обогащая наш подход к тренировочному процессу.

3. Американские тренеры часто говорят о «культуре тренировочного процесса» — внимании к деталям, темпу, коммуникации. Что из этого, по-вашему, наиболее сложно привить российским игрокам, и почему?

Если оценивать текущее состояние лакросса в России и США, то главным вызовом для нас является системность. В Америке занятия лакроссом начинаются с детства и продолжаются в школе и университете. Чтобы выстроить у нас такую же непрерывную систему, потребуется время.

4. После каждого визита иностранных специалистов вы видите, как молодые игроки загораются идеями. Как удержать этот импульс, чтобы он не погас через месяц, когда тренер уедет и начнутся обычные будни?

К нашим же сильным сторонам я бы отнес вдохновение и энтузиазм. Перед нами — непаханое поле возможностей, так почему бы его не вспахать? Я искренне радуюсь, видя, как во многих городах России девушки создают команды и с горящими глазами ищут возможности расти вместе с этим спортом.

Визит Бретта метафорически можно представить как удобрение для этой плодородной почвы энтузиазма. Он дал не просто знания, а питательную среду для нашего роста.

1. Боукер называл лакросс «небольшим, но сплочённым сообществом». Что для Ярославля значит визит тренера из Mercer Island?

Приезд такого специалиста важное событие для всей России, что уж говорить о Ярославле.

Сообщество действительно небольшое, но очень крепкое. У меня, как у тренера, это конечно вызывает безмерное уважение. Ну а ребята, так сказать, смогли прикоснуться к проф лакроссу.

2. В интервью прозвучала мысль, что без труда и единства можно проиграть даже с талантами. Что, на ваш взгляд, отличает ярославскую команду — в духе, в характере, в подходе к делу?

Наш подход к делу — самобытен и уникален. Т.к. наша история в 2016 началась не с кучи экипировки и знающих людей, нам пришлось всему учиться самостоятельно и где-то отсутствие скила заменять физикой, тактикой, спортивными хитростями и силой духа.

Со временем все эти качества перешли к нашим младшим командам.

3. Американские специалисты часто подчеркивают важность культуры «feedback» — открытой обратной связи между игроком и тренером. Насколько этот подход приживается в российских условиях, где традиционно сильна вертикаль и авторитет тренера?

Очень важно общаться с командой, ты, как тренер находишься на бровке — видишь все со стороны, что-то лучше, что-то хуже.

Ребята в это время на поле, да они видят меньше, но зато чувствуют гораздо больше.

Только в синергии этих взглядов можно понять, что происходит, как и в игре, так и за её пределами.

4. После визитов таких гостей, как Бретт Боукер, остаётся не только опыт, но и новые стандарты — организация, темп, интенсивность. Как вы адаптируете это под реалии Ярославля, не теряя при этом локального духа команды?

Учиться чему-то новому у профессионалов — это огромный плюс и каждый в клубе это понимает. Поэтому наш дух от этого не страдает, а наоборот укрепляется, т.к. видно что не только мы сами заинтересованы в развитии спорта, а ещё и люди, которым по сути до нас и дела не должно быть.